雖然SEO在中國(guó)并不陌生，甚至有形成產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)，但到目前為止，這個(gè)行業(yè)還沒(méi)有非常科學(xué)、系統(tǒng)的分析方法?？峙略蚴荢EO行業(yè)的特殊性。搜索引擎在算法上是嚴(yán)格保守的，只發(fā)布一些我們很難知道為什么的指南。這么多SEOER在玩一個(gè)永遠(yuǎn)不知道具體規(guī)則的游戲，這是這個(gè)行業(yè)混亂的根本原因

我一再?gòu)?qiáng)調(diào)“百度網(wǎng)站質(zhì)量指南”的重要性，因?yàn)檫@是搜索引擎告訴網(wǎng)站所有者的正確規(guī)則。如果你不能很好地掌握這條規(guī)則，我不知道你在哪里可以得到更權(quán)威的指導(dǎo)。但在實(shí)踐中，盡管你比許多人都熟悉這個(gè)“指南”，更了解搜索引擎的規(guī)則，但僅僅知道這一點(diǎn)是不夠的。一套科學(xué)、系統(tǒng)的分析方法可以讓你走得更遠(yuǎn)

我認(rèn)為SEO經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，不應(yīng)該再依靠情感分析來(lái)做SEO分析了。這種分析方法的常見(jiàn)說(shuō)法是：我認(rèn)為搜索引擎會(huì)做什么。我不認(rèn)為搜索引擎會(huì)如此愚蠢。它可以處理得很好。我認(rèn)為搜索引擎會(huì)把這個(gè)因素作為排名因素之一。如果你依靠情感分析來(lái)做SEO，那么你的SEO流量曲線(xiàn)也是非常感性的。當(dāng)然，我們不應(yīng)該做出毫無(wú)根據(jù)的猜測(cè)和道聽(tīng)途說(shuō)。例如：猜測(cè)搜索引擎會(huì)發(fā)生什么沒(méi)有理論依據(jù)，或者每次搜索引擎的相關(guān)人員和任何權(quán)威人士發(fā)表任何評(píng)論，他們都會(huì)盲目聽(tīng)取他們的意見(jiàn)

【SEO流量】SEO已經(jīng)形成了一個(gè)系統(tǒng)化的網(wǎng)站優(yōu)化峰值

因?yàn)?strong>搜索引擎沒(méi)有告訴我們具體的算法，如何建立這套科學(xué)、系統(tǒng)的分析方法？答案是：從你知道并且必須正確的理論出發(fā)，在實(shí)踐中緩慢發(fā)展，然后分析哪些措施會(huì)影響網(wǎng)頁(yè)的加載速度？網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、服務(wù)器硬件和CMS本身都會(huì)影響網(wǎng)頁(yè)的加載速度。優(yōu)化其中任何一個(gè)都可以提高網(wǎng)頁(yè)的加載速度?？梢粤⒓吹贸鼋Y(jié)論，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境影響SEO流量，服務(wù)器硬件影響SEO流量，CMS本身的速度影響SEO流量。那么，如何優(yōu)化CMS本身？啟用gzip壓縮、合并CSS和JS文件、減少DNS查詢(xún)、啟用緩存等可以?xún)?yōu)化CMS本身的速度。這些事情似乎很熟悉。這是因?yàn)椤癵ooglewebmaster工具”中的“網(wǎng)站性能”告訴您所有這些建議。但是，根據(jù)以上分析過(guò)程，我們可以知道，“網(wǎng)站性能”中提到的優(yōu)化是CMS本身的優(yōu)化，沒(méi)有提到網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和服務(wù)器硬件的優(yōu)化。但你肯定這兩個(gè)因素會(huì)影響SEO流量。如果百度黑板或百度官方博客上的一篇文章告訴你如何選擇一個(gè)好的服務(wù)器托管提供商，不要驚訝，因?yàn)槟阋呀?jīng)知道為什么了。百度一直在告訴你如何用這種方式優(yōu)化一些因素。它只是站在自己的立場(chǎng)上，不會(huì)向您詳細(xì)解釋為什么應(yīng)該這樣做

通過(guò)數(shù)據(jù)分析，我們還可以知道誰(shuí)的影響更大，誰(shuí)的影響更小

許多常識(shí)因素可以這樣一步步演變。這種分析過(guò)程非?？茖W(xué)。你可以向自己和他人清楚地解釋這一原則。在進(jìn)化的過(guò)程中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你可以越來(lái)越好地控制SEO流量。進(jìn)化的每一步都意味著你對(duì)搜索引擎有了更好的理解，改進(jìn)了SEO的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并控制了SEO過(guò)程。同時(shí)，你發(fā)現(xiàn)你與網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師和工程師的沖突越來(lái)越少，因?yàn)楹玫腟EO不會(huì)與網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師和工程師的利益相沖突。