**上沒有路，當(dāng)有很多人走的時(shí)候，就變成了路。當(dāng)魯迅在那個時(shí)代對一個孤獨(dú)的士兵發(fā)出刺耳的叫喊時(shí)，這句話就成了一個非常有效和積極的意義。九層的露臺從地球開始，一千英里的旅程從腳下開始。在每一次成功的背后，我們需要仰望天空，低著頭走路。當(dāng)夢想成真時(shí)，必須磨快刀刃，使梅花的芬芳來自嚴(yán)寒。

后一切都很好。如果不是，那就不是結(jié)局。結(jié)果必須是好的，過程的定量變化是決定結(jié)果定性變化的重要因素。正如佛教所提倡的，但修行，不求未來；道教主張無為；儒家主張道家是一致的，忠貞和寬恕。這是為了證明定量變化在這個過程中的重要性和必然性。

近年來，許多來自不同行業(yè)的客戶都得到了聯(lián)系。在與顧客互動的過程中，發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象：顧客的營銷需求是多樣化的、立體化的。每個行業(yè)都有自己的營銷需求。他們對市場營銷有很多苛刻的要求。然而，面對各種網(wǎng)絡(luò)營銷模式，如何選擇與行業(yè)或產(chǎn)品相匹配的營銷模式已成為客戶關(guān)注的問題。

作為一個營銷服務(wù)提供者，我們解決客戶的營銷需求。有的客戶行業(yè)是B端渠道，有的客戶行業(yè)是B端和C端混合渠道，有的客戶行業(yè)是C端渠道。面對這么多不同的客戶、不同的產(chǎn)品、不同的渠道、不同的目標(biāo)市場，如何開展有效的營銷活動？

數(shù)千萬篇營銷文章，初見成效。這已成為營銷界的鐵律。每當(dāng)我們看到客戶在SEO上的自然排名波動時(shí)；每當(dāng)我們看到客戶對SEM的投資回報(bào)率不均衡時(shí)；每當(dāng)我們看到客戶在內(nèi)容營銷中的用戶數(shù)量不穩(wěn)定時(shí)，例如更新、保留、激活、轉(zhuǎn)換和現(xiàn)金流；每當(dāng)我們看到客戶的渠道組合、媒體組合和專業(yè)導(dǎo)管組合在整合營銷中出現(xiàn)不平衡時(shí)，他們敦促營銷人員及時(shí)找到可行的解決方案，為客戶解決問題。

士兵們來了守衛(wèi)，水來了大地，守衛(wèi)是非凡的，這導(dǎo)致了勝利。營銷人員應(yīng)對現(xiàn)狀所必須具備的綜合心理素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。每一項(xiàng)營銷活動都是一個動態(tài)的過程。如果我們不能及時(shí)跟蹤每一個營銷細(xì)節(jié)的變化，就會給營銷效果帶來不可忽視的變化。現(xiàn)在的營銷，競爭不是你多么專業(yè)，你有專業(yè)別人有專業(yè)；沒有技術(shù)，你有技術(shù)，別人也有技術(shù)；真正的競爭是你在精細(xì)的經(jīng)營環(huán)節(jié)，比競爭對手更注重細(xì)節(jié)，更全面的素質(zhì)培訓(xùn)，才能真正為你服務(wù)。客戶和客戶。

綜合營銷舒爾茨曾針對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境提出了一種營銷范式：siva范式，為當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)營銷提供了明確的方向。Siva范式是在傳統(tǒng)4P升級的基礎(chǔ)上提出的，其中S是為消費(fèi)者尋找解決方案；I是影響消費(fèi)者決策行為的信息內(nèi)容；V是與消費(fèi)者分享價(jià)值；A是消費(fèi)者的在線入口。