在春節假期收拾殘局，全身心地投入到新的一年的工作中去。這是一場又一場的游戲，一次又一次的鼓勵，促進了社會的全面發展，見證了每個品牌的崛起。只有對2016年該品牌將面臨的機遇和挑戰保持清醒的頭腦，我們才能對誰將面臨這些機遇和挑戰保持清醒的頭腦

春節期間，許多客戶和朋友問我，行業正在發展，類似產品越來越多。差異化品牌營銷如何擊敗競爭對手？為了應對日益激烈的競爭環境，尋求品牌突破，過去一年，Aisok在行業案例分析和營銷方法歸納方面分享了很多經驗。2016年，艾索克表示，在保持穩定的同時注重進步，處理好人與物的關系是營銷成敗的關鍵，一方面，我們要處理好事物之間的關系，即如何做到相同，尋求差異。同質產品的競爭激勵是如何解決客戶和朋友提出的問題，使其產品從同類產品中脫穎而出。從物理角度來看，有三種可能性：第一，它們靜止不動。無論競爭對手如何發展，他們總是以“卓越”來吸引消費者；二是在同向發展的前提下，在發展速度上趕超競爭對手，追求“只快不破”；三是逆向發展，即逆向發展思維，不要用競爭對手的“標準”來要求自己，不要通過產品升級和“做得更多”來滿足用戶的需求，從而找到另方式

總結了三種可能性。對于2016年的品牌發展，Aisok對逆向發展思維更為樂觀，正如哈佛大學最受歡迎的營銷課程中提到的“逆向戰略品牌”的思維點：以宜家為例，宜家家具種類很少，幾乎不提供任何購物幫助。顧客不僅要把家具運回家，還要自己組裝；宜家甚至不承諾提供耐用的家具。那么，在這種情況下，我們能做些什么來吸引消費者呢？宜家從逆向思維戰略開始，成功區分同質品牌。宜家認為，在購物時，顧客可以信任他們的孩子在設計良好的日托中心，并在一家小餐館吃午餐。此外，顧客還可以購買家具以外的其他物品，如各種顏色的家用器具和設計精美的玩具，這在其他家具店是買不到的

給我們的啟示是更好地處理事物與宜家的關系。刪除產品周圍的所有裙子服務，但找到新方法。從嬰兒和玩具開始，不僅提高了消費者對家具本身的認知，也讓消費者在關注“家庭”的大范圍內思考品牌發展的概念，對一些基本服務有了新的認識。要處理好事物之間的關系，我們不僅要看到差異，還要分析相似之處。我們應該直接向消費者披露我們的缺點，不要害怕讓消費者花更多的錢，不要向任何人妥協，不要盡力取悅公眾。這些都是品牌營銷過程中值得深入思考的部分

另一方面，情感營銷是贏得同質化競爭的關鍵。情感營銷的核心是在品牌發展過程中處理好人與人之間的關系。著名廣告商大衛·奧格爾維（DavidOgilvy）說：“我很感激那些對人友善的有禮貌的人。”事實上，營銷所需的洞察力不是來自外部，而是來自內部。這取決于品牌發展的“初衷”。洞察不在別處，而在人民心中。為了洞察人們的內心，營銷人員離不開人們和生活的善良和愛

廣告商常說“流浪的心”。流浪營銷正在引起人們的深刻共鳴。越來越多的品牌走情感營銷路線，無論是春節期間的“回家”、“孝順”等情感故事，還是日常新鮮生活的整合。如何讓品牌進入人們的日常生活是尋求創新和發展的不同尋常的方式

選擇一家強大的網絡營銷外包公司可以讓你的品牌營銷事半功倍。