1、建材企業(yè)對新客戶依賴性強，競爭力強。這些建材企業(yè)也需要大量的新客戶。他們通過新客戶的利潤反復投資，然后擴大需求。這些建材企業(yè)迫切需要快速有效的網(wǎng)絡推廣手段

2。建材企業(yè)本身就是領先的建材企業(yè)。他們不需要考慮客戶需求的來源，因為他們有足夠的品牌優(yōu)勢。這類客戶主要是為了提升品牌，并且有足夠的網(wǎng)絡推廣預算。這取決于如何選擇合理的網(wǎng)絡推廣

3。還有一家建材企業(yè)，擁有單一的客戶群、單一的產(chǎn)品和非常專業(yè)的客戶。此類客戶通常需要準確的網(wǎng)絡推廣

4。許多企業(yè)為了保持在建材行業(yè)的競爭地位，依賴于同建材行業(yè)，在同建材行業(yè)中競爭非常激烈

5。建材企業(yè)自身有一些老客戶和一些新客戶，在行業(yè)中的地位相對穩(wěn)定。然而，他們在很大程度上依賴于客戶的維護和新客戶的開發(fā)。因此，這類建材企業(yè)需要擴大客戶群，以適應建材企業(yè)的發(fā)展。網(wǎng)絡推廣的主要目的是擴大其業(yè)務范圍，提高其知名度

6。建材企業(yè)完全依賴老客戶，這是一個悲劇。首先，建材企業(yè)規(guī)模小，需要處理許多老客戶的訂單。由于長期合作，老客戶關系很好，所以他們開始降低價格和折扣。利潤點很低。他們并不是每個月都做得少，工作也少，但掙的錢很少。這類建材企業(yè)迫切需要對客戶進行分類，需要推陳出新，否則建材企業(yè)將形成惡性循環(huán)。